Las preguntas juegan un papel crucial en el coaching por varias razones. A lo largo de las diferentes etapas del viaje de desarrollo, pueden cumplir diferentes funciones, pero las preguntas generales invitan al cliente a encontrar las respuestas por sí mismo.

Imagina que conseguiste el dinero que necesitabas para dejar tu trabajo y hacer eso que tanto deseas; imagina que han pasado three años, ¿descríbeme con detalles que es eso que has logrado por lo que te sientes orgulloso?

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Me encantaron las diferentes preguntas las abiertas y cerradas, para poder responder las preguntas de manera objetiva.

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Cuando analices la realidad actual con el cliente, no le presiones ni le confundas con las preguntas. En lugar de eso, debe ser paciente, hacer preguntas abiertas y desarrollar un diásymbol basado en las respuestas.

Las preguntas poderosas en el coaching son la herramienta que pone de manifiesto la habilidad de la curiosidad.

Hola Daniel, si es un trabajo fascinante. Tener la capacidad de ayudar y ver como las personas rompen sus miedos y alcanzan sus objetivos es algo que te llena mucho más que el dinero.

¿El buen entrenador nace o lo hace el deportista? El camino hacia el alto nivel en triatlón [Are perfect coaches born or produced by their athletes? The trail to substantial-degree triathlon coaching]

El poder más grande de un coach es llevar al cliente a un proceso de reflexión y transformación de pensamiento.

¿Qué estrategias ha probado hasta ahora para gestionar su carga de trabajo y cuáles han sido los resultados?

Palabras clave: metamodelado, here desarrollo de application orientado a aspectos, desarrollo de software program dirigido por modelos Resumen. En este artworkículo se propone la extensión de los lenguajes de metamodelado con constructores de la orientación a aspectos.

En el proceso de coaching, es basic explorar las metas y objetivos de la persona para ayudarla a definir su visión y program de acción. A continuación, algunas preguntas poderosas para indagar en este aspecto:

Preguntar bien es un arte. Esto lo sabe cualquier persona que se haya introducido en el mundo del coaching. Si redujéramos «al máximo» la definición de coaching diríamos: